mg官方电子平台:推动国有企业不断加强管理体制和管理能力建设

时间：2021/8/2 12:13:34 作者：来源：阅读：156 评论：0

内容摘要：国有资产监督管理委员会组织开展重点国有企业管理对标行动，近期公布了管理对标企业、对标项目和对标模式清单，推动国有企业不断加强管理体制和管理能力建设，推动以国际标准为标杆，加快向国际标准迈进。建立重点国有企业管理基准是国有企业三年改革的重要举措。它旨在进一步发挥优秀企业的主导作用，引导中央企业和地方重点国有企业参照世界一...

国有资产监督管理委员会组织开展重点国有企业管理对标行动，近期公布了管理对标企业、对标项目和对标模式清单，推动国有企业不断加强管理体制和管理能力建设，推动以国际标准为标杆，加快向国际标准迈进。

建立重点国有企业管理基准是国有企业三年改革的重要举措。它旨在进一步发挥优秀企业的主导作用，引导中央企业和地方重点国有企业参照世界一流的管理改进活动。

今年3月，国资委下发通知，明确指出，按照2021年至2022年底标杆性世界级管理改进行动的总体布局，按照选育结合的基本原则，及时评价，动态调整，分层细化管理改进。成功经验，创建和管理标杆企业、标杆项目和标杆模式。

管理标杆管理经历了企业申报、专家评审、征求意见等步骤。最终的“三个标杆”包括200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模型。其中，中央企业对标企业143家、中央企业对标项目81个、中央企业对标模式9个;地方国资委监管企业对标企业57家、中央企业对标项目19个、中央企业对标模式1个。

国资委企业改革局负责人表示，入选的“三大基准”主要有三个特点:一是代表性强。“三个标杆”不仅体现了企业集团最高的管理水平，而且在同行业和该领域具有很强的影响力，具有突出的管理能力和较高的社会认可度。

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